Los planes de excelencia se han orientado a la rentabilidad económica, descontextualizando un razonamiento más amplio e integral para el turismo. Para una planificicación integrada y sostenible se propone un acuerdo entre las tres Administraciones (central, local y autonómica), el sector privado y los ciudadanos, (los cuales participarán a través de órganos administrativos y organizaciones no gubernamentales), ello conllevará a la creación de un órgano estatal de carácter mixto formado por expertos en materia de turismo, Comunidades Autónomas, municipios y agentes sociales, así se permitirá un mejor estudio y se minorarán conflictos. Se logrará así un equilibrio entre el desarrollo económico social y la protección del medio.
domingo, 28 de febrero de 2010
sábado, 27 de febrero de 2010
Reflexiones sobre los P.E.T.
Reflexiones
Así como existen aspectos positivos de los planes de excelencia turística , existen algunas sombras que afectan a estos planes:
- Falta de reflexión sobre el futuro del destino. Las actuaciones en el destino son puntuales y fragmentadas, la mayoría se incumplen asimismo las inversiones no están del todo relacionadas con el turismo.
- Falta de continuidad ( inestabilidad política= planes cortoplacistas, es decir de cuatro anulidades como máximo).
- Carencia de sistema de evaluación o seguimiento
- Ausencia de garantía de sostenibilidad del municipio
- Escasa articulación entre los agentes públicos y privados, sumado a la desconfianza del sector empresarial frente a este tipo de iniciativas, su baja participación, en ocasiones absentismo, etc.
- Falta de fé política en la consideración del turismo como motor de la economía
- Debilidad del tejido empresarial
- Falta de precisión en objetivos no se instrumentalizan indicadores de control, segumiento...
- Baja aptitud de liderazgo de algunos ayuntamientos.
Seguimiento del plan
Seguimiento del plan. Resultados:
- No se llevaron a cabo todas las actuaciones previstas (campo de golf, acondicionamientos...)
- No hubo continuidad por la inestabilidad política
- Mal aprovechamiento del recurso "Virgen de la roca"
- Jornadas de concienciación poco efectivas
- Buena promoción centrada en el turismo regional; conllevó a la reducción estacionalidad
- Casco Histórico revalorizado
- Revalorización Museo de la Carabela y del patrimonio arquitectónico urbano en general.
- Conversión de la "Festa Medieval da Arribada" en Fiesta de Interés Turístico Nacional
- Logro de tres banderas azules en tres playas una de ellas la playa de la Ladeira.
Actuaciones del plan
Actuaciones de Comunicación y Difusión
- Logotipo del PET
- Organización de jornadas sobre turismo
- Promoción y difusión del Plan
- Edición folletos, material de difusión del plan y callejeros
Actuaciones referentes a las infraestructuras
- Renovación-sustitución de la pavimentación
- Instalación subterránea del cableado
- Alumbrado ornamental
- Señalización y enumeración de calles y monumentos
- Limpieza del entrono natural y urbano
- Creación de un parque infantil y paseo peatonal
- Acondicionamiento de Miraflores (Urbanizaciones)
- Remodelación de las playas verdes en la zona La Playa Ladeira.
- Plaza Victoria Cadaval y acondicionamiento del paseo del río Grova
- Culminación entorno Paseo Pinzón y monumento "Imago Mundi"
- Renovación del entorno del parador
- Acondicionamiento de pequeñas áreas y conjuntos arquitectónicos
- Limpieza del entorno natural
- Actuaciones en Parque Virgen de la Roca
Creación de nuevos productos
- Realización de Investigaciones para la Creación de un Campo de Golf
- Ambientación de la Carabela la Pinta
- Estudio de los Recursos Turísticos para su puesta en valor
- Homogeneización de la imagen de Baiona y sus playas
Porqué
El P.E.T de Baiona :
- Período 1997-2000
- Surge por la necesidad de actualizar destinos obsoletos.
- Iniciativa: central,local ,autonómica.
- INVERSIÓN 2.704.536
- Comenzó en 1997,(DGT,DXT,Ayuntamiento de Baiona ,ACEBA.
domingo, 14 de febrero de 2010
Presentación Municipio de Baiona
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